면접이론(2) - 직무 분석

□ 직무기술서 분석

 

◎역량이란?

직무기술서에 나와있는 역량은 지식, 기술, 태도 세가지이다. 여기서 지식, 기술은 이미 필기에서 어느정도 걸러졌기 때문에 가장 중요한 승부처는 직무수행 태도 부분이다. (면접에서도 이것을 더욱 신중히 본다)

 

 

◎ 필요지식, 필요기술

1. 직무기술서는 내 경험을 풀어내야할 범위를 말해준다. 따라서 직무기술서의 역량(지식,기술,태도)에 맞추어 내 경험을 풀어내야한다.

2. 지식과 기술부분은 이미 필기와 서류에서 어느정도 통과했음을 감안하고 관련경험을 간략하게 언급한다.

예) 저는 모모 전공을 하여 ‘지식,기술’을 습득하였습니다.

예) 저는 모모 자격증을 취득하여 이 직무에 필요한 ‘지식,기술’을 습득하였습니다.

 

◎ 직무수행태도

1. 기술서에서 요구하는 태도를 분석

(키워드를 잡아내어야한다. (추상적인 키워드말고 구체적인 키워드를 선별해야함))

2. 내가 그 태도를 발휘한 경험을 말해야한다.

3. 나의 경험을 녹여내는 답변에서 내가 발휘한 태도와 결부하여 직무기술서의 키워드가 등장해야한다.

 

★역량키워드와 내 경험사례를 매칭시키는 것이 관건

면접관이 어떤 질문을 가지고있더라도 성공경험을 말할수있도록 준비해야한다. (만약 실패경험이라 하더라도 역량키워드에 대한 교훈을 습득했다는 식의 차선책을 대비해야한다)

 

◎마인드맵 방식

필요한 역량을 1차 대줄기로 뻗어나오게 한뒤, 거기의 하위 갈래들에 내 성공경험을 적는다.

(마인드맵표에 근거하여 암기하면 면접자의 순간적 질문에 당황해서 잊어버리는 일이 없다.)

 

면접이론2강(직무기술서분석).hwp

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